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集团公司开展“一活动一工程”活动
2013/11/14 14:52:08   | 来 源:本站原创  点 击:4056

    公司根据省市总工会“关于开展云岭职工跨越发展先锋活动和实施云岭职工人才工程的意见”要求,在全司范围内组织开展了“一活动一工程”活动。公司工会紧紧围绕企业工作中心、服务企业建设、服务职工需求,把“一活动一工程”活动作为工会工作的重要工作内容,以实现企业的各项任务为目标,认真引导公司各级工会组织,结合单位企业实际,按照集团公司的统一部署和要求,积极组织带领广大职工开展“一活动一工程”活动,推动公司科学发展、和谐发展、跨越发展,发挥了企业工会应有的作用。

    一、 加强“一活动一工程”的组织领导
    为更好地加强“一活动一工程”活动的组织领导,公司成立了以集团公司工会主席为组长,工会副主席为副组长,公司工会委员、专职工会宣教干事和各车间工会主席为成员的领导小组。活动开展与公司党委创先争优活动和企业“十二五”发展规划紧密结合,制定了集团公司开展“一活动一工程”活动实施方案,下发了金孔雀交通集团《关于开展茶城职工跨越先锋活动的通知》〔云金运工发(2013)5号文件〕,明确了活动内容,公司工会还召开专题会议进行动员部署,根据不同单位、不同工种的特点,提出了有针对性的指导意见,为组织开展“一活动一工程”奠定了工作基础。

    二、 积极组织  认真落实
    在集团公司党委和上级总工会的领导下,公司工会把“一活动一工程”活动要求融会贯通在公司生产工作中,在职工中组织开展了以“四争四促”为内容的创先争优活动,加大了职工人才队伍建设的力度,有效促进公司劳动关系的和谐发展。
    (一)创先争优活动的开展
    为把创先争优活动落到实处,公司根据不同单位工种特点,先后组织了劳动技能大赛、技术比武、节能减排和QC小组革新活动。
    1、开展劳动竞赛,争当创一流能手。
为激发广大职工比学赶超、争创一流、争当先进,积极投身与企业经济建设之中发挥作用,我们组织开展了多种劳动竞赛、技术比武活动。在职工中组织开展了“汽车驾驶技术比武”、“汽车教练员技能大赛”、“车辆检验规范操作演练”和“节能减排竞赛”及“客运服务工作流程演示”等活动。
    2、改革创新,攻坚克难。
    根据市场竞争需要,针对发展中不断出现的新技术、新产品和新型车辆及设施,公司组织开展了以“QC小组”为基点的革新小组,先后由10多个QC革新小组开展了活动,为公司提升服务质量,提高工作效率和经济效益发挥出了积极的作用。其中金孔雀快客分公司车辆技术管理QC小组的“改进发动机进气系统”的革新,解决了原厂家存在车辆发动机输出功率偏低、水温高、燃油消耗高的缺点,通过改进提高空气滤芯器空气质量,增加了发动机进气量,降低了燃油消耗;清风汽修技术员柯建荣,改进制作出“汽车电路诊断仪”,可快速、准确地检测、判断出汽车输用电路的缺陷,同时他还改进了以往传统的安装方法,在部分低配置汽车生产厂家没有安装防雾灯而在浓雾天气行驶时存在不安全隐患,仅以此项的改进为每位顾客每次节约成本450元(原价500元,改进后只需50元)。普洱客运站、通达汽车维修公司、茶城公交等10个QC小组分别被中国交通部、全国和云南交通质量管理协会表彰。
    3、以多种形式,促进活动开展。
    为提升素质促进学习,提高工作效率,公司先后组织开展了“质量管理体系”、“财务管理”、“安全生产”和“禁毒防艾”等近20场知识竞赛,约5000多人次参赛。还开展了《读一本好书》、《我爱我家》、《如何做好新形式下企业工会工作》等5次职工征文活动,收到征文40多篇,先后获省、市、厅优秀论文一、二、三等奖6篇。还组织了英模事迹宣讲团,在广大职工和驾驶员中宣讲,组织举行了《企业是我家》职工演讲大赛,来至25个单位的29位选手,经过学习身边的英模,从不同单位和各自的角度,分别讲述了学英模见行动,企业是我家的高尚情怀,用一个鲜活的事例,通过精彩的演讲鼓舞了广大职工积极向上的精神。同时还开展了职工摄影大赛展2次,举办全司性的各种文艺体育活动44次,通过一系列的活动,极大地激发了广大职工的向心力,增强了凝聚力。
    4、关心员工生活,开展送温暖活动。
    为进一步丰富和规范帮扶工作内容与方式,提高帮扶效果,公司工会在全司职工中做全面摸底调查的基础上,建立了职工个人档案1644份,同时建立困难职工、困难劳模和特殊工种职工档案。还根据不同家庭所遇到的困难,组织发动职工帮扶、工会职工解困救急基金救助、工会送温暖帮困资金补助、集团公司拨付困难补助金慰问和省职工医疗互助金补助等。制定了重点困难户的帮扶办法,建立了开展手牵手温暖“结对子”帮扶活动(27户)和重点困难对象帮扶(26户)。从2004年企业改制至今,慰问看望困难职工2800多人次,支付慰问金78万多元。还积极组织做好特殊工种职工体检和做好女职工“四期”保护及卫生津贴的落实,坚持按规定发放独生子女费和女职工卫生费。
    (二)重视队伍  提升素质
    公司重视人才工程,把培养人、提高职工素质作为公司的一个重要任务来抓。制定了公司职工培训计划并认真组织实施。改制以来公司组织培训职工25410人次,年支付培训费20多万元。职工现持有资格证994人,大专以上学历408人。公司做到职工岗前培训,持证上岗。
    (三)加强民主管理   做好维权工作
    1、提高认识,加强源头参与。
    集团公司工会在公司党委和上级工会的领导下,在集团公司的重视支持下,工会主席依法进入监事会,任监事会主席、集团公司党委委员。工会主席列席了董事会,参与了企业重大事项和涉及职工利益的各项制度政策的制定,积极参与了职工健康安全和企业劳动生产安全的检查工作。
    2、加强民主管理工作。
    随着企业改制的不断深入,新情况和新问题的显现,为尽力维护好职工的民主管理权、经济权、健康安全权益和受教育权益,在集团公司的支持下,从关心职工群众的生产生活,加大广大职工的知情权、参与权入手,向公司提出了建立职工代表大会的意见,拟定了公司职工代表大会条例、公司工会民主管理代表大会条例,建立了职工民主管理代表大会制度。坚持年均至少组织召开一次公司工会民主管理(职工)代表大会,听取审议集团公司工作报告和涉及职工切身利益相关的政策规定。工会代表职工与集团公司签订了《集体合同》、《女职工特殊权益保护专项合同》和《员工工资集体协商合同》,成立了工会劳动保护监督检查委员会,设立了81名劳动保护检查员,认真按照工会劳动保护监督检查(三个条例),积极为职工参与企业民主管理创造条件。

    三、 表彰先进  选树典型
    通过开展一系列的活动,促进了公司和谐稳定持续发展,公司经济效益、职工收入逐年提高,企业整体实力得到增强,为社会作出了积极的贡献,赢得了各级组织的肯定。公司先后荣获全国五一劳动奖状、全国“模范职工之家”、全国首次非公有制企业党建强发展强“双强百佳”、“全国就业先进企业”、全国“工人先锋号”、全国“安康杯”竞赛活动优胜单位及被云南省评为“模范职工之家”、“双爱双评”、“节能减排”先进单位。还涌现出危机时刻,能机智应变,临危不惧、舍己为人,保护了18名旅客生命安全的最美司机李志逵和舍身忘我维护道路交通安全、有效避免了一次更恶性事态发展的见义勇为司机王崇伟;他们的事迹在员工中进行了广泛的宣传和学习,收到300多篇学习心得文章已在公司报纸网站中宣传。集团公司董事长龚新强、工会副主席刘宗萍被评为云南省劳动模范;总经理何家禹,驾驶员李志逵、王崇伟荣获省“五一劳动奖章”;汽车维修工祁春祥被评为省“兴滇技术能手”和“云岭优秀职工”。公司先后荣获国家和省部级(含协会表彰)先进集体 50余个,先进个人30多名。公司在“五一”节期间都进行一次年度先进表彰大会,今年“五一”节,集团公司召开先进表彰大会,表彰先进生产工作者488人,安全生文产明红旗车驾驶员597名,安全生产先进个人(工作者)267名。在省、市总工会的大力支持下,金孔雀集团创建了“龚新强劳模创新工作室”和职工“技师工作站”等。为金孔雀集团“一活动一工程”活动的开展营造了良好氛围。
    自开展“一活动一工程”活动以来,在公司党委的领导和上级总工会的指导下,我们做了一些积极的工作,并充分利用公司网站、报刊进行宣传,及通过组织技能竞赛、演讲比赛、创新成果发布会、培训学习、塑造典型、评比表彰、英模事迹宣讲等活动,激发了广大职工参与“一活动一工程”活动的积极性,为促进企业经济建设和持续、和谐稳定发展起到了积极的推动作用。

  

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