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人民论坛:有所戒才能有所成
2016/7/28 15:01:22   | 来 源:人民日报 | 作 者:徐文秀  点 击:3196

    领导干部该怕什么、不该怕什么,应该是有标准和尺度的,然而一段时间里却变得有些模糊不清,以至于该怕的不怕,不该怕的又怕。从某种程度来说,眼下“有所怕”显得较为关键。

    怕“头脑昏”。一些人“头脑昏”有两种情况,一种是辨不清方向、是非,分不清好坏、对错,不能成为政治上的明白人;一种是有了一点成绩,就飘飘然、昏昏然,陶醉于鲜花和掌声中,思想麻痹或头脑膨胀。头脑犯糊涂,就容易使自己裹足不前,失去方向感甚至栽跟斗、犯错误。

    怕“耳根软”。干部应该是群众的主心骨,主心骨就应当有主见。然而,有的人或偏听偏信,听风就是雨,常常被人牵着鼻子走;或想法多变、摇摆不定,今天一个主意、明天一个主张;或容易被人“软化”,原则性差、定力不够,有的甚至一点小事就搞得心烦意乱,自己先乱了阵脚。“耳根软”的人,难以成事,亦难以凝心聚力。

    怕“肩膀松”。肩膀硬、腰板直,敢负责、能担当,是领导干部特别需要又容易缺失的一种品格。面对矛盾问题时,有的做起了“圆滑官”,绕着走、避着行;面对压力挑战时,有的打起了“太极拳”,习惯于“闪转腾挪”;面对歪风邪气,有的当起了“鸵鸟”,爱惜羽毛、明哲保身。俗言“天塌下来,有高个子顶着”。领导干部应当是能扛事、敢担事的“高个子”,正所谓“苟利国家生死以,岂因祸福避趋之”。

    怕“心眼小”。心眼小,则气量小、胸襟窄、格局低。一些人成不了大器、干不了大事,源于心眼小。做人赢在格局,干事成在胸襟;有的不能容物容事,老虎屁股摸不得,听不得批评意见;有的患得患失,只算小账不算大账;有的多心疑心,简单问题复杂化,精明而不高明。凡此,如何成事,如何得人?

    怕“屁股歪”。姿态影响状态,状态决定生态。有的人习惯于坐在自身利益和小集体、小团伙上说话办事,有的热衷于为一小部分人甚至一小撮人服务,有的裁量事情不能出以公心、办事不公道、处事不公平而搞亲亲疏疏。不能跟广大群众坐在一起,不能站在大局上看问题,很难让大家心服口服、齐心协力跟着走,反而会把一个地方和单位的风气搞坏、人心搞散。

    怕“手脚长”。有的人处理不好公与私、人与我、官与商的关系,或占公家的便宜、挖公家的墙脚,损公肥私、化公为私,甚至以权谋私;或凡事以我为中心,搞“你的就是我的,我的还是我的”;或拎不清官与商的界限,捆绑在一起,勾肩搭背、投桃报李。“手莫伸,伸手必被捉”。当干部的手脚一定要干净,特别是“常在河边走的”,更要保持定力,做到“就是不湿鞋”。

    为政者要善怕,心有敬畏、行有戒尺,掌握好分寸、把握好自己,大到走什么路、读什么书、交什么友,小到吃什么饭、说什么话、去什么地方等,都应该有边界和底线。如此,才能站得稳、走得顺、行得远。

                                          《 人民日报 》( 2016年07月22日 04 版)

 

  

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